这个时期正在刷新我们对几秒钟的理解。 SO称为“标准生活答案”删除了一个 - 一个 - 在无数的闪烁问题中发生变化 - 这种不确定性会使人们不感到恐惧，对失去控制的焦虑以及对不知道下一步去哪里的困惑。 神经科学研究表明，当人们面对未知的人时，杏仁核将立即驱散“战斗或飞行”压力反应。尽管“平稳状态”带来的确定性将执行多巴胺奖励机制，并使大脑开心。这种机制帮助我们的祖先做出了快速的决策并避免了森林中的风险，但在复杂的现代社会中形成了悖论：我们越依赖特定的答案，就更有可能在“黑天鹅”事件中陷入认知瘫痪。 我们拼命地试图“找到稳定”，但是世界变得越来越稳定。国际货币基金将当前时代定义为“不确定性的十年”，气候变化，新技术，改变全球模式...每个领域都充满未知。正如美国畅销书《玛吉·杰克逊》（Maggie Jackson）的指示：“正如预期：有限的理解和不确定的氛围”：“我们生活在算法和列表广泛的时期，但忽略世俗的复杂性超出了公式的范围。” 意外：有限的理解和不确定性是建设性力量，而不是可怕的事物。它不仅带来了兴奋和焦虑，而且还可以使助手扩大良好的界限并促使我们打破运动。当然，这样做的前提是，您可能不满足于作为传统专家，他只擅长应用您的现有知识，而是一个名为“自适应专家”的人。 五月的认为，传统专家通常会出现在具有很高确定性的“良好环境”中，但是面对未知的挑战，没有明显的好处。但是灵活的专家是不同的。在熟悉的场景中他们可以正确使用知识；面对复杂的挑战时，他们会放慢脚步，深入思考，并花更多的时间“诊断”新问题。冷静下来并问“到底发生了什么”和“到底发生了什么”的能力是他们的关键特征。 此外，灵活的专家还具有两个基本功能：扩大视野和深思熟虑。他们将努力探索许多可能性，努力理解问题的本质，并在测试和审查许多解决方案后迅速找到最佳解决方案。这种认知模型的核心在于“敢于在知识的边界上工作”。 Aggpang专家擅长聆听“告诉”问题本身，而不是坚持现有答案。对于他们来说，错误不是沮丧的迹象，而是保留捐赠的楼梯。 那么，我们如何成为自适应熟练的熟练？可以设置三个建议： 首先是培养不着急的能力得出结论 - 这是处理不确定性的主要素养。在当天至今的工作中，当我们遇到不清楚的活动时，就无需找出共同的答案，而是让自己留在思考，收集信息和研究不同可能性（例如侦探）的房间里。 第二个是培养打破固定思维的能力。德国心理学家Carl Dongkell曾经进行过著名的蜡烛实验：当受试者需要用Thumbtack盒子修复蜡烛时，由于“容器”盒功能，大多数人都忽略了其潜在用途，这最终导致了尝试失败。该实验表明了人类思维的陷阱 - 我们被用来给物品固定的外行，但忽略了其他潜在的可能性。为了打破这种思维方式，我们需要主动在面临问题时问自己：“如果我们从另一个角度看待它，那将是什么区别？” 第三是铜逐步以逐步思考的方式加深思维的能力。 2003年，在哈佛医学院进行的“哈佛仿真实验”中，一群年轻的麻醉师要求解决紧急阑尾切除术期间患者血氧水平急剧崩溃的问题。一名医生错误地判断了支气管传，并在25分钟内重新报告了错误的诊断10次；虽然另一位医生迅速提出了八种可能的诊断，包括正确的答案“呼吸道障碍”，但未能深入尝试假设，最终未能解决危机。该实验清楚地表明，在高压的情况下，结论和频繁的假设会导致妄想。只有在避免偏见之前放慢步伐并三思而后行。 逐步加深思维也适用于个人和商业决策。具体而言，我们可以通过一系列可测量和控制的SMA打破一个主要目标LL目标，并为验证和调整每个步骤的空间保留一个空间。例如，那些想开展业务或变革职业的人可能首先尝试相关的工作或项目，在决定是否投资全日制之前，在市场上检查和反馈；投资者可以集中目标的一小部分是基本的，然后在决定是否增加位置还是停止损失之前监视绩效。使用类似的分配验证方法不仅有助于控制风险，还可以确保我们为每个阶段假设提供足够的数据支持，从而避免做出盲目的决定。 显然，“绝对：有限的理解和不确定的环境”这本书是，我们没有完全放弃确定性的愿望，而是要学会在确定性和不确定性之间找到平衡。站在某些不确定性中，而不是盯着缺失的迹象和焦虑，而是在理解的“手电筒”中最好;认识到世界的复杂性，接受自己的极限，并将每个选择视为“测试和探索错误”，而不是“最终的酌处权”。 正如玛姬·杰克逊（Maggie Jackson）所说：“最好的思想以不确定的智慧开始和结束。” （本文的来源：带有 - 经济集的太阳 - Zhu Xiangxue）