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不久前,浙江省市场监管局研发的数字化工具“浙江小哥码”正式上线。该应用主要针对在线送货人士。通过连接各大外卖平台,可以实时获取人们的外卖身份信息和当前的外卖订单详情。完善骑手服务、平台管理、资产管理三方机制,有效解决配送骑手“最后100米配送”问题。浙江是平台经济主力省份,外卖骑手注册人数突破100万。以外卖骑手为代表的新职业群体权益保护备受关注。增强安全感对于外卖骑手来说,还需要用技术手段赋能各方管理,及时填补管理和服务的空白,做到管理好、服务好,展现管理的智慧和城市的温暖。如今,“哲力小哥码”已经成为骑手们做好工作的助手。骑手送货时,扫码即可快速生成包含身份和实时订单信息的验证页面,供社区物业工作人员即时检查。如果骑手出现不文明行为,业主也可以向系统投诉,信息会实时与平台同步,不仅方便管理,还有效避免了业主、保安和送货员之间的冲突。最直观的变化是,杭州市富阳区推广测试“富阳兄弟码”一段时间后,平均节省了每个订单的配送时间缩短了5分钟左右,投诉率降低了一半,接单数量也大幅增加。在整个申请服务过程中,男孩的配送高效完成,平台实现了精细化管理,物业有了管理基础,管理部门也获取了营销后台管理数据。各方共赢,有利于推动整个行业规范健康发展。 “哲理晓格码”的推出,是数字智能赋能行政的有益尝试。但随着后期的推广和运营工作,仍然需要对其进行监控和优化,让数据变得更加有用,减轻配送员的负担。一方面,需要提高数字应用的易用性。目前,在各个领域开发了多种数字化管理应用程序。 H但也存在服务应用响应速度慢、处理结果慢、操作方式不良等问题。因此,应用的版本必须不断迭代,修复使用中遇到的各种问题,提高应用的便利性和体验,让其成为用户离不开的实用工具。另一方面,需要增强数字应用的可用性。服务应用的真正价值在于它提供的服务内容。以“哲力小哥码”为例,增值功能也相当丰富。除了解决“进小区难”的问题外,还提供地图引导、暖心驿站、骑士学院、投诉求助等功能,成为骑手们生活和工作中的小帮手。除浙江外,目前全国很多地区都在探索发展数字化服务针对外卖骑手、网约车司机等新就业群体的CE管理应用。这背后是新业态发展提出的新管理要求,以及推进服务管理和关怀新工作群体的迫切需要。让平台的经济增长。新的工作组接受数字化管理模式,并让数字化应用在管理过程中发挥作用。这很好地诠释了我们所追求的管理体系和管理能力的现代化。这也是被动管理变主动服务的生动例证。 (本文来源:每日经济新闻 作者:李静)
(编辑:王巨鹏)