实际上，在他们的工作中，干部成为“选择”并不少见。一些干部渴望看到领导者注意的“揭示成就”，但避免了“坚硬的骨头”相互关联。例如，苏吉安格县的两名女干部的案子被认为拒绝调整晋升，这反映了一些干部的功利主义心态，这些干部将个人的优势和损失置于公共利益之上。这种现象不仅损害了干部的形象，而且导致闲置政策是为了受益的人和群众所关心的问题的积压，并最终取消了政党和政府的资格。它的本质是能力不足，缺乏责任和混乱的价值观的叠加：缺乏NG能够解决复杂的问题，同时也失去了“避免作为军官生活的生活”的责任感，也失去了权力的力量，也失去了责任感。为了个人利益。 “选择与选择”行为的根源在于政治成就的不当行为。一些干部与“实现政治成就”相当于“杰出”，相当于“保护安全”的“避免责任”，而陷入了“只有上司，但不是真实的”的广泛性。吉安省朱吉（Zhuji）通过“三个UPS和三个倒闭”的决策机制加入了公众对干部评估的满意度，这是修复系统中价值方向的模型。在新季节，干部应该制定“人们将繁荣的好处”，“无私”的状态和“大型自我”模式的状态，并在为人们服务的实践中包括个人价值。正如青海的特殊行动强调“首先要改变工作风格和努力工作”，工作风格的建设需要从“意识形态动机”开始，并通过对党的精神和纸质模型的教育，t他从“我需要这样做”转变为“我必须这样做”。 为了解决选择性绩效困境，有必要开发一种强调激励措施和障碍的系统。一方面，建立了科学分析的机制，例如湖北省Yichang City，它将科学和技术变化的重量提高到30％，这使得“您做的越多，您做的就越少”现实；在世界上，改善了纠正错误和错误的纠正机制，而Anhui，Jiangsu和其他领域则使用“正面和负面名单”来阐明对罪的宽容的界限，从而消除了“害怕犯错误”的心理负担。也有必要加强管理和责任。例如，吉南市正在实施一个干部审核系统，该系统在做事和不做事情之间明确区分了，并为那些不在乎并让人们责任的人“显示红牌”o“停止C的位置”。机构设计的关键在于开发一个封闭的环路，即“促进能力，中等水平的能力是 - 散发出来，而被删除越少”，并在“泉水池”中激活了干部团队。 Stylerequirs的构建已发出授权的技术。 Zhejiang开发的“ Zhelixing村庄和社会管理”的数字平台描述了诸如解决冲突率和实时的经济项目的发展速度，迫使干部直接处理问题；通过Chengmai的Luoyi古村的“数字博物馆 +智能指南”系统直接涉及通过公众分析的干部的服务效率，实现了行政管理的透明度。这样的技能表明，技术方法可以压缩形式主义的生活空间，促进干部从“跟踪管理”转向“有效竞争”，并注入科学和技术势头样式构造。 跨性别气味的归一化不能与政治生态清洁区分开。扬州研究了“尚恩一家人的三个英雄来建立教育基础的完整性文化，而金chen的山chen则分类了33个有罪的情况，以加强该机构的身份，都反映了“软障碍”和“硬性系统”和“硬系统”。减少。如江尼区的经验所示，南杰（Nanjing）纠正“文化和山地”会议，只减少了无效的劳动，例如“形成抗流行性”和“账户的铅痕迹”和其他无效的劳动。然后，部门可以释放能量来做实用的事情。 “培养人是一个职位，那些遇到困难的人很受欢迎”，因此，努力将成为新时代干部最聪明的背景。 从“选择和选择”到“努力工作”的变化是一个系统的项目重塑项目，机构changE和技术加强。简而言之，通过决心“政治是重要和毅力”的促进工作风格的建设，我们可以建立一个以强大的政治实力，高技能和良好的工作方式创建一个干部团队，并为民族惩罚注入不愉快的匆忙。 （Gao Jianbo） 资料来源：长江网络