2025年，大学毕业生人数达到了新的高1,222万。私人企业扮演“基本工作建设力”的角色，并已成为解决毕业生工作问题的主要力量。通过“数百个城市，成千上万的学校，一千个企业”的促进活动，由全美工业和商业联合会，教育部以及人力资源和社会保障部发起，大多数私人企业都释放了数百万个工作的需求。这双向匆忙不仅赞赏“努力工作”和“缺乏劳动”之间的矛盾，而且还为年轻人打开了新的专业轨道，并为企业的发展带来了新的活力。 改变工作中的概念 “在过去的三年中，我们吸收的大学毕业生人数继续增长，致力于企业变革和发展的强大人才来源。” Xie Qinglun，TH的副主席E Shenglong Electric Group表示，急促和勇于赶快和勇气认为对企业的变化和发展以及人才才能的建设是必要的。现在，新的业务形式和新市场正在出现，年轻人经常带来新的想法。 我国的私人企业数量超过5600万，使其成为一个企业实体，每年提供最多的校园招聘职位，而每年吸引最多毕业生的工作渠道。国际商业与经济学大学国家开幕研究所的研究人员李·查兰（Li Charan）是全中国工会联合会的理论与劳资关系智囊团的专家，他认为私人企业在解决工作困难的问题方面是主要作用。它们不仅在“卷”中可见，而且在人工智能和数字经济等新兴行业中也很活跃，K能力和吸引力。 一群私人企业在工作市场中以其竞争性的薪水绩效系统以及评估和分析标准受到青睐。 Dongbei机械和电气组每年吸引100多名新毕业生。公司董事长江敏（Jiang Min）介绍了该公司将以剩余捐款的人才奖励多达30万元人民币。此外，它将建立“主席的特殊创新奖”，并建立100万元奖励基金，以对年轻的工程师进行研发成功。 “ Xie Qinglun认为，私人业务的不同业务形式可以为毕业生提供更多样化的职业选择，并且有必要建立一种耐心的机制来为毕业生创造发展空间。 “如果年轻人想要“也是”，私人企业应提供全面的弹性机制的好处，为年轻人开发一个平台，鼓励他们取得成果，更重要的是，可以容忍自己的失败。 "Xie Qinglun introduced that the company has created a" group boss system ", encouraging employees to start businesses within the company and establish a three-level startup company structure. With 1 million yuan in the company's account, they can apply to register a third-level startup company and serve as managers after the person's personal account reaches 3 millionLay to establish a first-level starting company and serve as president. "The 'Boss' team is getting bigger and bigger like a snowball, which provides a long - 对公司开发的期限动力。” 建议您一些毕业生仍然为私人企业戴有色眼镜。李·查兰（Li Charan）坚持认为，不确定因素的数量增加了S，求职者对稳定的态度更为突出，私人企业没有优势。另一方面，一些私人企业遇到了不稳定的工作，不完整的安全性甚至不规则运营的问题，这些问题困扰了毕业生。 “企业和学生需要更多地谈论并加深他们的理解，以真正实现双向选择。”介绍的Ni Xie Qinglun表示，Shenglong Electric Group将为学校学生提供带薪实习机会，并将在实习后半年内完全了解该公司的劳动和运营模式。 “在半年的时间里，那些愿意留下来，签订合同并加入工作的人，那些想找到其他工作机会的人将提供实习证书。” “私人企业有广泛的发展世界，年轻人可以为自己的利益提供全面发挥。”李·查兰（Li CharanGE系统和员工促进系统；求职者应该改变他们的工作概念；相关部门应进一步增强对私人业务的社会认可。 鼓励行业和教育的整合 大学毕业生具有创新的精神和专业知识，他们的缺点，例如经验不足和资源有限。私人企业是人才的主要用户，应为了解市场状况和工业趋势提供全面的好处，以成为才华横溢的培训参与者。 “人才是维持自己的变革和长期动机能力的企业的基础，它们应该在培养和发展中非常重要。”李·查兰（Li Charan）表示，人类投资可以带来更大的收益，企业应采取主动性发挥青少年种植的作用。它不仅是公司自己发展的北方，而且是履行社会责任。 “员工的增长率决定了公司发展的速度。”江敏（Jiang Min）介绍了，为了给年轻人采取清晰的成长道路，该公司专门建立了东比职业发展学院，以确保新员工在3个月内掌握核心技能，建立“选择，培训和重新使用”机制，选择20多个技术骨干来担任导师，并邀请大学教授参与培训计划，以实现“一年”，以使其成立一年，以使其成立，以使其成为一年的成立，成为了一年的成员，成为基础，成为了基础，成为了成立的基础。 年。” “我们每年选择大约150名年轻才能，跟踪和训练，并通过培训，项目管理和现在的90年代后代勇敢地分配他们，进入了干部的中层级别的家庭位置。” Jiang Min说。 一些企业将提前设置培训链接，与大学和大学合作S，参加和教授专业课程和实践联系，并加强人才培训协调。 Hubei Xiangyun（Group）Chemical Co，Ltd。的董事长Hu Huawen确定了该公司的“订单类”模型实施了人才的引入，并与职业学院一起加入了“智能制造班”。有50多名经过培训的技术人员是该公司设备的骨干。这导致了与武汉科学技术大学以及紧急管理职业技术学院的合作，以生产“化学安全行业的社区”，每年都有100多个安全管理。 “我们必须有效地将人才培训与市场需求联系起来，并且应该完全将大学和大学的纪律设置视为市场上的市场工作，并通过促进技术开发和促进创新的发展者而进行指导li changan说。 对于企业，人类投资存在，回报需要长期，我们需要了解投资和回报之间的平衡。 “私人企业本身的规模很小，他们的资源可以投资有限的资源，其实力相对容易受到人才的引入和培养。”李·查兰（Li Charan）建议，应充分利用政府部门，行业协会，工会组织的作用，应加强支持ISIT的支持，以帮助企业培养人才，从而促进私人企业的高质量发展。 Xie Qinglun说：“所有人都必须建立和创造业务发展。我们聘请毕业生让他们共同创造价值。我们从不将年轻人视为负担。” 准确的供需对接 数据表明，在前500名的业务中输入的工作总数2023年的私人企业吸引了1097.11亿美元，2024年吸引了106.575亿美元的扣除额。专家认为，目前的大学毕业生存在一些矛盾和工作问题。例如，小型和微型企业是工作的基本基础，但是小型和微型企业尚不清楚，没有足够的吸引力。例如，大学生的工作困难以及一起招募私人企业的困难以及供应和苛刻的工作派对之间的信息是不对称的，而停靠是不准确的。 为了动员私人企业招募的热情，各个部门引入了一系列步骤，以促进大学毕业生的工作。人力资源和社会保障局已加速实施政策，以使企业诸如就业稳定性退款，工作补贴和社会保障补贴等企业受益；教育部任命了春季促销活动在春季学校开始时，到3月底，总共举行了129,000个离线工作博览会； Loccasion建立了一个平台，用于连接私人工作工作和大学狩猎信息，以提高匹配水平的供求水平，并且某些领域还为具有强大工作能力的基本企业提供了良好的服务。 “我们的团队具有对人才和评估的认可机制，涵盖了许多技能水平，例如初级工人，中级工人和年长的工人。在员工获得相应的技能水平后，地方政府将根据不同的水平提供相应的补贴，这不仅会降低业务成本，而且使商业成本损失了。”江敏说。 李·查兰（Li Charan）认为，有必要加快构建公共服务系统工作的构建，它可以覆盖每个社区和街道，以便工作信息可以更清晰有效地流动。另外，eNtrepreneurshius的效果具有两倍的效果，可以推动这份工作，并且应该为友好的企业家精神创造一个社会政策和环境，以鼓励大学生创办自己的业务。 坚实的经济基础是大学毕业生工作的“底盘”。专家认为，从就业稳定的角度来看，我们应该帮助私人企业扩大其发展差距并创造新的工作势头。 “经济增长是扩大工作的主要驱动力。为了鼓励私营企业招募和使用工人，最重要的是建立私人企业的发展。”李·夏兰（Li Charan）建议，促进私人经济发展的所有政策都将在该地区实施，指导私人企业发展新行业，开发新的工业，开发新的模型，新模式扩展工作，并尊重Entreprepreprepreprepreneship和Change inserepreneship和Change Cronece and Chandersship和Change Chressirsship。害羞）